Dans un monde en constante évolution, la transformation digitale et l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) sont essentielles pour maintenir votre compétitivité. Nous avons conçu trois offres de consulting pour accompagner les entreprises dans leur transition numérique. Chaque pack est structuré autour d’étapes essentielles, des premiers diagnostics jusqu’à la création d’un Proof of Concept (POC).
Starter Numérique : Diagnostic Technique et Opérationnel
Objectif : Offrir un premier état des lieux de votre infrastructure technique et de vos opérations afin d’évaluer le potentiel d’intégration de l’IA et de la transformation digitale.
Prestations :
- Diagnostic de l’infrastructure IT et des systèmes actuels (ERP, CRM, gestion des données, Business Intelligence...).
- Identification des processus métiers clés et évaluation de leur potentiel de digitalisation.
- Recommandations initiales pour structurer un plan d’action et définir les premiers axes de digitalisation.
Livrables :
- Rapport de diagnostic technique et opérationnel.
- Plan d’action détaillé pour les premières étapes de transformation.
Estimation de temps : 5 à 7 jours de travail.
Transformation Numérique : Identification de Cas d’Usage Concrets
Objectif : Identifier des cas d’usage applicables au contexte spécifique et aux ambitions de votre entreprise pour une intégration progressive du digital et de l’IA.
Prestations :
- Ateliers avec les parties prenantes pour comprendre les besoins métiers et identifier des cas d’usage réalistes.
- Cartographie des processus pouvant être améliorés par l’IA ou des solutions numériques.
- Analyse de la faisabilité technique et du retour sur investissement des cas d’usage identifiés.
Livrables :
- Liste des cas d’usage avec description détaillée et analyse de faisabilité.
- Rapport d’estimation du ROI par cas d’usage.
Estimation de temps : 10 à 15 jours de travail.
Révolution Numérique : Priorisation et Proof of Concept (POC)
Objectif : Prioriser les cas d’usage en fonction de leur valeur ajoutée pour votre entreprise, et créer un POC sur un cas d’usage à fort potentiel.
Prestations :
- Priorisation des cas d’usage identifiés selon leur valeur stratégique, technique et financière.
- Développement d’un Proof of Concept (POC) pour un cas d’usage prioritaire, avec évaluation de l’impact réel.
- Tests de faisabilité technique et validation des performances du POC, incluant un retour d’expérience.
- Développement du POC avec des technologies IA et interface IDE (Python, TensorFlow, SAS, MERN) et des plateformes de machine learning.
- Utilisation de solutions d’intégration et de visualisation de données pour mesurer l’impact (Tableau, PowerBI...).
Livrables :
- Rapport de priorisation des cas d’usage.
- Démonstration et documentation du POC, avec les premiers résultats et recommandations pour l’implémentation complète.
Estimation de temps : 20 à 30 jours de travail.
Valeur Ajoutée de nos Offres
Escale Stratégie vous offre bien plus qu’un simple accompagnement technique. Grâce à notre expertise en gestion de projet et conformité, nous garantissons une intégration fluide des nouvelles technologies tout en respectant la sécurité des données et en assurant une collaboration étroite avec vos équipes. Nos consultants veillent à une communication constante pour un suivi optimal de chaque étape.
Prêt à franchir le pas vers la transformation digitale ? Contactez-nous pour en savoir plus sur nos offres et commencer votre transition vers une entreprise data-driven et performante.
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